El expediente de tu empleado digital

Cuando contratas a alguien, le das un puesto, funciones, un presupuesto máximo y accesos a ciertos sistemas. Con un empleado digital es idéntico, y se escribe en tres partes: Responsabilidades: qué resultados suyos son (clasificar el correo, mantener el CRM al día). Límites: hasta dónde puede llegar sin preguntar (no superar X monto, no contactar fuera de la lista). Permisos: a qué herramientas y datos entra (leer correos, escribir en el CRM, pero NO tocar la banca). Si alguna de las tres falta, apareció el problema: un agente que hace lo que sea, sin freno.
| Parte | Pregunta que responde | Ejemplo |
|---|---|---|
| Responsabilidad | ¿De qué resultado se encarga? | Que ningún correo quede sin clasificar en el día |
| Límite | ¿Hasta dónde actúa solo? | No enviar nada que ofrezca un precio |
| Permiso | ¿A qué sistemas y datos entra? | Leer correo y escribir en el CRM; sin acceso a pagos |
Empareja cada enunciado con la parte del expediente a la que pertenece.
Vas a darle permisos a un empleado digital que prepara cotizaciones. ¿Cuál es el conjunto más sensato?
El borrador de expediente de un empleado digital tiene una línea mal asignada. Márcala.
- Responsabilidad: clasificar las solicitudes recibidas por formulario.
- Permiso: no tomar decisiones sobre reembolsos mayores a 5 mil pesos.
- Límite: escalar al humano cuando falte información para cotizar.
Identifica la linea con error.
Escribe el expediente de tu empleado digital: una responsabilidad, dos límites (qué no hace solo) y dos permisos (a qué entra y cuáles NO tendrá).
Pista
Buena prueba: imagina que se equivoca. ¿Qué acceso haría que el error fuera caro? Quítalo.Siguiente paso: Cuándo detenerse y escalar — el botón de 'llama a un humano' que salva a tu empleado digital de sus propios límites.
Sigue: Qué puede hacer (y qué no) un empleado digital
Objeto de la misma ruta para continuar aprendiendo.
Sigue: Cuándo debe detenerse y escalar a una persona
Objeto de la misma ruta para continuar aprendiendo.