Roles con una sola chamba

Equipo Campeón 2022.jpg — Imagen libre de Wikimedia Commons (CC BY 4.0, autor: Wilsondhg)

Cuando divides, cada agente debe tener una responsabilidad clara, como en un equipo humano real. Un 'agente que investiga y escribe y revisa' no es un rol, es el sistema completo metido en uno. Roles angostos son más fáciles de probar, de arreglar y de entender. Y alguien tiene que mandar: el orquestador decide qué agente entra, con qué información, y cuándo ya está listo el resultado. Sin orquestador, los agentes se pasan la bolita o dan vueltas.

Mapa conceptual

El revisor paga la confianza El rol que más valor añade suele ser el revisor: un agente con el contexto limpio que critica el borrador del redactor. Es el equivalente a "que otra persona te relea antes de enviar". No cuesta un cliente más; cuesta una llamada extra y baja muchísimo los errores que llegan crudos.

Ordena un flujo típico de un equipo multiagente para producir un reporte.

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Un diseñador describe su equipo multiagente. Un detalle revela un error de diseño. Márcalo.

Cada agente tiene un rol específico y una lista corta de herramientas.
No hay orquestador: los agentes se pasan el resultado como puedan y no hay criterio de parada.
El revisor puede devolver el trabajo al redactor hasta dos veces.

Identifica la linea con error.

¿Qué le pides principalmente al orquestador?

Para un proceso que dividirías en agentes, asigna roles de UNA responsabilidad (máximo cuatro) y describe qué hace el orquestador y con qué criterio dice "ya está, se entrega".

Pista

Si un rol tiene un "y también", córtalo en dos o regresa a un agente.

Siguiente paso: Proyecto — diseñarás un equipo digital completo para un proceso, justificando cada rol y su orquestación.