La solución se describe en una línea; el MVP se recorta hasta que duele
Ya tienes problema y cliente validados. Ahora, etapa 3: describe la solución en una frase que un niño entienda: 'esto hace X para que el cliente logre Y sin Z'. Y etapa 4: recórtala al MVP — la versión más pequeña que ya entrega valor real y te deja aprender si vas bien.
La tentación en estas etapas es construir de más: pantallas, funciones, integraciones que 'van a hacer falta'. El laboratorio te obliga al opuesto: el MVP no es un producto chiquito, es el experimento más barato que prueba tu hipótesis de valor.
De la solución al MVP en cuatro movimientos
1. Describe la solución completa
Aunque no la construyas toda, escribe qué resolvería idealmente. Es tu mapa.2. Encuentra el momento de valor
¿Cuál es el ÚNICO paso que, si funciona, ya le sirve al cliente? Ese es el corazón del MVP.3. Corta todo lo demás
Login, dashboard, reportes, historial: si el momento de valor no los necesita, fuera. Un MVP que no te da vergüenza, llegó tarde.4. Decide el papel de IA y humano
Qué automatiza la IA (extraer, clasificar, redactar un borrador) y qué valida el humano. Documenta el límite.
Paso 1 de 4
| Componente | Solución ideal (etapa 3) | MVP (etapa 4) |
|---|---|---|
| Captura del pedido | App con voz, foto y WhatsApp integrados | Un solo canal: el cliente manda texto y la IA lo estructura |
| Interfaz | Dashboard con tableros y reportes | Una hoja compartida que se llena sola |
| IA | Clasifica, prioriza y sugiere mejoras | Extrae los datos del mensaje y arma la comanda |
| Humano | Aprueba, corrige y supervisa | Aprueba y corrige (igual, es el que manda) |
| Multiusuario | Roles y permisos por empleado | Un usuario (tú o el cliente piloto) |
Para su MVP, un alumno quiere incluir registro de usuarios, panel de métricas, notificaciones y reportes mensuales, "porque un producto se espera que los tenga". ¿Qué principio del laboratorio está violando?
Si al mostrar tu MVP te da un poco de vergüenza lo simple que es, eso puede ser señal de que recortaste bien.
Entrega etapas 3 y 4: describe tu solución en una frase, identifica tu "momento de valor" único, y escribe qué incluyes en el MVP y — más importante — qué dejas fuera a propósito y por qué. Define qué hace la IA y qué hace el humano.
Si tu lista de "fuera del MVP" está vacía, no recortaste: vuelve al momento de valor.
Tu texto se guarda sólo en este dispositivo.
Siguiente paso: Etapa 5-7: probar, vender y mejorar — el MVP sale a la calle: lo pruebas con el cliente, intentas cobrarle y mejoras con lo que aprendas.
Comentarios
Inicia sesión para comentar.
Todavía no hay comentarios. Sé la primera persona en opinar.